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TS16949認證/IATF16949認證
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設施設備程序

來源: 時間:2011-11-09 00:32 點擊:

1目的:

描述通過為設施、設備提供適當的資源進行預防維修并制定一項有效的預防維修系統計劃的程序。

 

2范圍

此程序應用于工廠內的所有生產設施,裝備和設備。在此范圍所提及的設施、裝備和設備是指直接同完成產品的質量有關的過程裝備和支持設施。

 

3 定義

設備:  攪拌機、研磨機、電子秤、過慮網等。

設施:  空氣壓縮機、水電供應系統、廠房、鏟車、計算機系統。

        

4參考

相應的機器制造商操作手冊

設備操作指導書

機器/裝備備用件表

過程輸入
設備設施要求
過程
輸 出
維修計劃、報告
維修統計,關鍵數據
備件需求
過程團隊
流程圖
指導書/記錄
 
責任部門
 
生產
 
 
采購
 
 
生產
 
 
生產
 
操作員
設備管理員
設備管理員

 
 

 
 
 
 
   

        

 

 
 

 
 
 
 

 
 
 
 
 
設施設備臺帳
預防維修計劃
 
設施設備檔案
預防維修記錄
機器/裝備備用件列表
預防維修計劃
 
過程監控指標
 
平均故障時間
 
過程組長
設備主管

 

5 程序說明

5.1設施設備策劃

5.1.1 在APQP階段,由工程召集項目小組對場地、設施、設備進行有效性策劃。策劃時機為:

① 新產品開發    

② 制造過程更改    

③ 新設施設備引入及場地調整    

④ 對現有量產過程的定期審核    

5.1.2 策劃原則:遵循工廠的布局最大限度地減少材料的交轉和搬運,便于材料的同步流動,以及最大限度地結合場地空間得到增值使用。

5.1.3 編制部門:

生產部依場地、設施和設備的有效性策劃,編制《場地平面布置圖》,

場地平面布置將遵守以下原則:    

a 綜合原則:妥善安排所有生產單位,將與生產協作有密切關系的單位就近布置,如檢測區域、儲備區域需具有足夠的空間和照明度(檢測區域),使輔助生產和服務生產工作及時滿足需要.

b最短距離和單一流向原則:在符合生產過程要求及工藝流程的前提下, 使原材料和半成品的運輸路線盡可能短,生產流程不存在迂回曲折的交叉反復,將生產流程布置成單一流線型。

C 立體和彈性原則:在技術和資源允許時,采用立體布置以利于充分利用空間,生產區域應留有余地,以便今后發生調整其生產時,流程保持相對穩定,使得因調整工廠布置時發生的費用降至最低 .

5.1.4 評估:    

《場地平面布置圖》編制好后,由項目小組對場地平面布置的合理性進行評價,包括場地使用效率、搬運線路與距離,生產線平衡、人體負荷、環境與安全等因素。.

5.2確認要求

生產部確認設施設備要求,如果有必要同相關部門領導討論,選擇合適的設施設備。由總經理核準。

5.3采購

從有關供應商處收集信息。如需要安排已選擇的供應商進行演示。明確說明其要求和其它的項目例如:提供的培訓和報價單,可應用的報告或認證書

5.4驗收

5.4.1接收并驗證設施設備的可接受性。  確保附件齊全,例如:操作手冊,保證書。  進廠設備均應列入“設施設備檔案”,檔案一般可包括以下內容:

a.                    保養、維修、改造記錄;

b.                    預防性檢測記錄;

c.                    故障維修記錄;

d.                    備品備件更換記錄;

e.                    封存記錄等。

5.4.2 如果未被接受,立即同供應商解決此問題。

5.5 明確保養計劃

5.5.1每年的預防維修計劃(包括預防性和預見性維護),包括所有的機器和設

備,見《設施設備臺帳》。預防維修的周期是基于以下因素定義的:

a)    在機器/裝備手冊中機器/裝備制造商推薦的計劃。(參考相應的機器/裝備制造商)

b)    停工期記錄

c)    機器裝備備用件列表

基于以上的記錄,明確機器裝備維修的周期。確保每臺機器/裝備/設備都被納入預防維修計劃中。至少每年預防維修一次。

5.5.2 鑒定需進行例行維修的機器/裝備,基于機器的可使用性來確認維修日期。

5.6 操作指導人員培訓

如果需要對使用者進行培訓或作示范。由供應商或熟練人員對操作人員進行培訓,并編制設備操作指導書。使用時進行設備點檢。

5.7維修保養

5.7.1 如果機器/設備由外部公司來維修

a)    設備管理員聯系有關的生產商/指定的承包商或代理進行維修保養。

b)    如果在維修期間某些部件需要更換,遞交機器/裝備備用件列表,監督工作進程直到完成。從有關生產商/指定的承包或代理機構獲得維修服務報告。

5.7.2 如果機器/裝備由內部維修人員來維修

a)    依照預防性維修計劃列表通知設備管理員進行維修。

b)    依據機器制造商操作手冊進行維修。

c)    如果在維修期間某此部件需要更換,遞交機器/裝備備用件表從倉庫中領取。在處理完該臺機器之前將標簽貼到機器上并確保到恰當的簽名。

5.7.3    維修保養驗收:由技術員同到場的生產部主管一起引導機器進行試驗性的運行。當所有工作都已満意地完成并且機器在良好狀態下正常運行,確定將所有可需信息記錄到預防維修記錄中并且獲取主管的認可。

5.7.4  將維修日期,維修的描述,維修報告編號,更改和備注記入預防維修記錄中。

5.8更新保養計劃

根據設備運行狀況,統計設備的平均故障時間。需要時,改進《預防維修計劃》的保養周期,檢查目前倉庫的機器/裝備備用件列表。

如果庫存量很少就增加備用件

 

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